“New Normal” - Virtuelle und hybride Teamführung
Sehr geehrte Teilnehmer/innen!
Vielen Dank, dass Sie sich für dieses aktuelle Thema Zeit nehmen!
Dieser Online-Teil gibt Ihnen Impulse zur neuen Normalität der Führung in der Linie und in Projekten. Ziel ist es, dass Sie zusätzlich zu Ihrer Expertise und persönlichen Führungspraxis neue Aspekte, Methoden und nützliche Werkzeuge entdecken. Die Inhalte habe ich für Sie in 2 Abschnitte aufgeteilt, Sie können alles oder Teile davon konsumieren. Insgesamt brauchen Sie nicht mehr als 2 Stunden für diesen Online-Teil. Wenn Sie Fragen haben, senden Sie mir eine E-Mail oder WhatsApp Nachricht. Wir treffen uns danach in einem der geplanten Termine und können alle für Sie interessanten Punkte im Detail besprechen.
Im Video (2min) stelle ich mich als Ihr Trainer kurz vor. (Die Aufnahme stammt aus dem Seminar “Persönlicher und beruflicher Erfolg durch strukturiertes Netzwerken”.)
Dieser Online-Teil zu “New Normal” ist in zwei Abschnitte geteilt.
Abschnitt 1 mit ganz praktischen Aspekten. Wie wir hybrides und virtuelles Arbeiten als Führungskraft (Linie, Projekt, Expertise) optimal ermöglichen. Und wie wir mit unseren Mitarbeiter/innen effektives Arbeiten im Remote-Situationen aufrechterhalten können. Zusätzlich zwei Tipps für digitale Werkzeuge der Kollaboration.
Abschnitt 2 mit einer bewährten Planungshilfe: Die Vorlage “Remote Leadership Canvas” steht Ihnen zum Download zur Verfügung und wird im Detail erklärt. Weitere Podcast-Episoden runden unsere gemeinsame Betrachtung ab und bieten Führungskräften zusätzliche Hebel für optimale New-Normal-Teamarbeit.